地域を動かす仕組み論 ― JASA地域戦略16の視点 【視点16】「地方支援の現場で見えてきた“3つの壁”」
1.京都の支援現場で垣間見えた“もどかしさ” 京都市とUni…
地域を動かす仕組み論 ― JASA地域戦略16の視点 【視点15】「共につくる体験型交流 ― 次世代の地域価値づくり」
1.体験は「見学」から「共創」へ 地域への来訪者との交流は、…
地域を動かす仕組み論 ― JASA地域戦略16の視点 【視点14】「文化財を“触れられる資源”に変えるには」
1.保護と活用、そのジレンマの中で 地域に点在する文化財は、…
地域を動かす仕組み論 ― JASA地域戦略16の視点 【視点13】「自治体と民間が“対話できない”理由を解く」
1.なぜ自治体と民間はすれ違うのか 地域課題の解決には、自治…
地域を動かす仕組み論 ― JASA地域戦略16の視点 【視点12】「“定着しないDX”を変える、地域現場の再設計」
1.「導入したのに使われない」現場のリアル 行政や商工団体が…
地域を動かす仕組み論 ― JASA地域戦略16の視点 【視点11】「観光人材“不足”ではなく“設計ミス”ではないか?」
1.人材が足りない…本当にそうだろうか? 観光地や地域のイベ…
地域を動かす仕組み論 ― JASA地域戦略16の視点 【視点10】地域を支える“商工会議所・商工会”の未来とは
1.地域の“中間支援機能”としての役割と現実 商工会議所・商…
地域を動かす仕組み論 ― JASA地域戦略16の視点 【視点9】“地域が主語”になる支援のあり方とは
1.支援する側の論理が先行すると何が起きるか 多くの地域支援…
地域を動かす仕組み論 ― JASA地域戦略16の視点 【視点8】「地域を動かす発信設計の重要性」
1.「伝えること」と「動かすこと」の違い 地域からの情報発信…
